日本経済新聞　2004/5/17

インドネシア司法に外資不信　汚職深刻 投資妨げも

　インドネシアの裁判所が最近下した２つの判決が外資系企業に衝撃を与えた。１つは元従業員との雇用契約に関するトラブルが発端で、英系生命保険会社が業務停止に追い込まれた。もう１つは地元企業が米系金融機関などに負う債務返済義務を免除した判決だ。いずれも「国際常識とはかけ離れた判決」（米銀）と反発の声が強く、「人ごととは思えない」（邦銀）と危機感が高まった。
　外資系企業の多くはインドネシアの司法制度に根本的な不信感を抱えている。「外資が裁判に巻き込まれれば、ほぼ確実に負ける」（日系機械メーカー）。外資系企業の間ではこんな“常識”さえある。公正であるべき司法界が「実は最も深刻な汚職の温床」（経営コンサルティング会社）とされているためだ。
　「政府が投資受け入れ拡大に躍起になっている時に、裁判所が外資の信頼を損なうような判決を下すのは皮肉だ」。アジア開発銀行（ＡＤＢ）幹部も２つの判決に首をかしげる。買収のうわさが絶えない司法界が外資からの信頼を勝ち取らなければ、経済成長の達成は遠のくばかりだ。

中国・ASEANニュース速報　2004年11月2日

【インドネシア】フンプスのナフサ事業、年内再開は絶望

　ナングル・アチェ・ダルサラーム州アルン産コンデンセート(*)の不足で2002年から操業を停止しているフンプス・アロマティックのインドラ社長は、今年６月に公表した韓国ＬＧカルテックス・ケミカルとの提携合意が遅れたため、操業再開は第４四半期ではなく、来年初旬以降にずれ込むとの見通しを示した。インベストール・デイリーが伝えた。

　合意の遅れは双方が提携を計画した当初は１バレル当たり30米ドル近辺で推移していた原油価格が約50米ドル以上に高騰する中、フンプスが精製するナフサの調達価格をめぐりＬＧ側が慎重な姿勢を示しているためと説明している。

　年内に合意に達しても、稼働開始に向けた技術面の準備にその後３〜４カ月が必要という。提携のＬＧがパラキシレン用のナフサをフンプスの設備を利用して精製するが、原料のコンデンセートはＬＧが自前で用意する形態。特定原料の精製に必要となる一部設備の調整費用を負担する以外、ＬＧ側の投資はないという。

　フンプス・アロマティックの設立には当時のフンプス・グループ所有者のフトモ・マンダラ・プトラ受刑者（スハルト元大統領の三男、通称トミー）が８億米ドルを投じたが、トミー受刑者の債務処理の一環として2000年４月に傘下７社とともに銀行再編庁（ＢＰＰＮ）に移管された経緯がある。

* コンデンセートとは、天然ガスの採取・精製の過程で得られる常温・常圧で液体の炭化水素をいう。

Dow Jones Business News　 March 26, 1997

Bechtel, Indonesia Humpuss In Pact On $1.2B Aromatics Plant

Indonesia's Humpuss group has reached an agreement with the U.S.' Bechtel Corp. which will allow it to complete construction of the first stage of a planned US$1.2 billion aromatics plant in northern Sumatra, breaking a near year-long delay over the project, sources familiar with the deal told Dow Jones.

Bechtel declined comment on the reported agreement and referred all inquiries to Humpuss, a business group owned by President Suharto's youngest son, Hutomo Mandala Putra, also known as 'Tommy'.

PT Humpuss Aromatic managing director Suyatno was also unavailable, but the sources say a Bechtel affiliate will buy naphtha from the $350 million condensate splitter in what amounts to a counter-trade deal that will get Humpuss over financial difficulties it encountered last year with construction about 80% complete.

Platts 2005/6/22

Indonesia's Pertamina shuts 225 kt/yr PTA plant on economics

Indonesia's state-owned Pertamina has shut down Jun 11 its 225,000 mt/yr purified terephthalic acid plant at Plaju indefinitely due to costs economics, a source close to the company said Wednesday. Earlier in 2004, the plant had been closed for four months for the similar reason.

The source said that essentially, it is more profitable for Pertamina to sell paraxylene ratherthan PTA due to the transportation costs incurred in moving PX from its 270,000 mt/yr unit at its Cilacap refinery in Central Java to its PTA plant in Plaju. Pertamina has been debating the issue of closing down its PTA unit since October 2003 in a drive to become more cost-efficient.
Meanwhile, PTA spot prices were discussed as of Wednesday morning at $745-760/mt CFR China, up $7.50/mt from last Thursday's assessment with a pick-up in the overall polyester sentiment in China.

日本経済新聞　2005/9/17

インドネシア、油田開発へ
　国内最大級、エクソンと共同　生産回復日指す　2007年稼働

　インドネシア国営石油会社プルタミナと石油メジャーの米エクソンモービルは共同で年内にも東ジャワ州チェプでインドネシア最大級の油田開発に乗り出す。投資額は２０億ドルを超す。同国は昨年から原油純輸入国に転落、財政危機に直面している。チェプ油田の原油生産量は同国全体の２割に相当する日量１８万バレルが見込まれ、開発着手は生産回復の足掛かりとなりそうだ。
　チェプ油田は可採埋蔵量が最大５億バレル。同国政府によると権益配分の基本となる生産分与率をプルタミナ、エクソンモービルがともに４５%、残る１０%を国・地方とすることで最終調整している。正式に合意し次第、今月２５日までに調印する。２００７年の生産開始を目指す。
　チェプ油田の開発計画は生産分与率を巡ってプルタミナとエクソンモービルの交渉が難航していた。しかし、原油生産の低迷で純輸入国に転落したのを重く見たユドヨノ大統領が交渉に介入、合意を促していた。
　インドネシア政府は他の油田開発計画も急ぐ。スマトラ島やカリマンタン島などで日量１万-３万バレル級の中規模油田６カ所を対象に事業者向けの入札を実施する。現在、国内の原油生産は日量９５万バレル程度だが、０９年までに同１３０万バレルに引き上げる。
　政府は天然ガス分野の強化も計画しており、開発が中断している南シナ海のナツナ島海域にあるアジア最大級のガス田の新規事業者の選定を急ぐ。税制面などの優遇措置を設け、原油・ガスの早期開発を促す考えだ。
　インドネシアでは原油高に伴い政府が負担する石油燃料補助金が急増し、財政赤字が拡大している。政府は石油燃料の値上げを決めたが、インフレ率が２ケタ台に上昇するのは必至の情勢で、経済危機の再燃が懸念されている。原油生産量はスハルト政権時代の１９９０年代半ばには日量１６０万バレルに達していた。しかし、政権崩壊に伴う政治・経済の混乱で外資が新規投資を控えたため、生産量が減り続けている。

Reuters 2006/5/4

Nigeria petchem plant to restart in 3 mths-Indorama

Indonesia's Indorama within the next three months will restart the moribund Eleme Petrochemicals Company Ltd (EPCL) it acquired for $225 million, Nigeria's privatisation agency said on Thursday.

The Bureau for Public Enterprises (BPE) said Indorama Group, which won a 75 percent stake in the firm at an auction in December, has assumed management control. It will work with a interim board headed by S.P. Lohia, until July when it will formally takeover the the plant.

Lohia said the rusty plant, located near the southeastern Nigerian oil city of Port Harcourt, will be refitted to resume production within 90 days. It will then be shut down in the first quarter of 2007 to complete maintenance.

"My personal vision is to see Eleme as the plastics city of Nigeria. If the company can achieve full production, the benefits will be felt far beyond the Eleme area," a BPE statement quoted Lohia as saying at the inauguration of the board.

The Eleme plant has a design capacity of 300,000 tonnes per year of olefins, which are used as building blocks in the plastics industry, and 250,000 tonnes of polyethylene, a basic plastic.

The world's eighth biggest oil exporter sold the plant in line with President Olusegun Obasanjo's liberal reforms aimed at trimming Nigeria's inefficient public sector and stimulating private sector growth.

Indorama, Indonesia's largest polyester producer, acquired the troubled firm without liabilities, after out-bidding local firm Dangote Group.

The privatisation agency said all labour issues and concerns of the company's host communities would be addressed by the government before July.

Feb 22, 2007 AllAfrica Global Media

IFC Invests $155 Million in Eleme Petrochemicals

International Finance Corporation (IFC), the investment arm of the World Bank, will invest $155million in Eleme Petrochemical Company Limited (EPCL). The company will also fund a comprehensive turnaround programme designed to return the firm to profitability.

A statement from the World Bank said the project "is its largest Sub-Saharan African privatization investment to-date," and is aimed at "supporting the growth of the country's nascent petrochemicals industry," the statement said.

"The sector is crucial to Nigeria's development, since the value-adding industry converts hydrocarbons such as natural gas liquids into intermediate products used in plastics."

The statement said "Nigeria's vast hydrocarbon resources and large consumer market provide it with a natural competitive advantage for the development of a strong and sustainable petrochemicals sector, an advantage the country has so far not capitalized on," said Rashad Kaldany, IFC's Director of Oil, Gas, Mining, and Chemicals, in the statement.

"We hope that the successful privatization and turnaround of Eleme will attract further private investment in Nigeria's petrochemicals industry and pave the way for a major transformation of this sector."

The statement said "IFC will provide a $50 million loan and has raised commitments for an additional $80 million from commercial lenders for Indorama Petro Limited, a special purpose vehicle created for the acquisition that is wholly owned by Indorama International Finance."

"In addition, IFC will provide $25 million in debt directly to Eleme for its turnaround capital expenditure program. Eleme produces petrochemicals, such as polyethylene and polypropylene that are used for a wide range of industrial and household products."

"The transaction is expected to increase confidence in Nigeria's privatization program, help raise Eleme's environmental performance, and support the implementation of a comprehensive community development plan that is aimed at addressing social needs in parts of the Niger delta. "

Thierry Tanoh, IFC's Director for Sub-Saharan Africa, said, "The successful privatization of Eleme is an example of benefits that can accrue to a country that is committed to implementing reforms. This transaction confirms that international private investors will engage in Nigeria once the business environment is conducive to such investments."

Indorama has significant investments in Asia across a number of sectors, and IFC's support for the Indonesia-based group is part of efforts to foster South-South investments, in which leading emerging market companies expand into other emerging markets.

S.P. Lohia, President of Indorama Group, said in the statement that "This transaction reinforces our long-standing relationship with IFC and our common commitment to investing in emerging markets. We hope to make this transaction a success story for foreign investment in Nigeria and for development of a regional plastics industry. As a leading financial institution, IFC is paving the way for other commercial institutions to follow."

2007/3/28 豊田通商

子会社の異動（譲渡）に関するお知らせ

　当社は、本日開催の当社取締役会において、当社の子会社であるPT. Styrindo Mono Indonesia（以下｢SMI｣という）の株式の全部を譲渡することを決議いたしましたので、下記のとおりお知らせいたします。

１．株式譲渡の理由
　当社は、グループ事業価値最大化の観点から、事業ポートフォリオの見直しと経営資源の再配分を進めております。そのなか、インドネシア有数の化学品メーカーであるPT. Chandra Asri（以下｢CA｣という）より、当社の子会社であるSMI の株式購入の申し出があり、検討の結果、当社の保有する全株式を該社に譲渡することが、当社の経営資源の最適配分に最も資すると判断するにいたりました。
　SMI は、主にインドネシア及び東南アジアの企業向けにスチレンモノマーを製造・販売しておりますが、国際競争の激化に伴い、安定した原料の確保と販路の拡大が、課題となっております。一方、CA はスチレンモノマーの原料となるエチレンを製造しており、SMI との統合により大きなシナジーを期待できることから、SMI の譲渡先として最適であると判断するものです。

２．SMI の概要
　�@ 商号 ：PT. Styrindo Mono Indonesia
　�A 代表者 ：田村善保
　�B 所在地 ：Jalan Prapanca Raya No.12 Jakarta Indonesia
　�C 設立年月日 ：平成2 年6 月23 日
　�D 主な事業の内容 ：スチレンモノマーの製造・販売
　�E 決算期 ：3 月
　�F 従業員数 ：282 人（平成18 年３月）
　�G 資本金 ：US$313,820,000.-
　�H 発行済み株式数 ：313,820 株
　�I 大株主構成及び所有割合：豊田通商 100％
　�J 最近の業績 ： (単位：US$ 1,000)

	平成17 年12 月期	平成18 年3 月期 注１
売上高	344,591	48,452
営業利益	▲27,410	▲1,516
当期純利益	▲127,721	▲1,274

　　　　注１：2006 年3 月期は決算期変更のため1-3 月の変則決算となっております。
　�K 株式の譲渡先
　　　(ア) 商号 ：PT. Chandra Asri
　　　(イ) 代表者 ：Ms. Loeki S. Putera
　　　(ウ) 所在地 ：Wsima Barito Tower A 7th Floor, jl. Let. Jend.
　　　　　　　　　　　S. Parman Kav. 62-63 Jakarta 11410 Indonesia
　　　(エ) 主な事業 ：エチレン、プロピレン、ポリエチレンの製造・販売
　�L 譲渡株式数、譲渡価額及び譲渡前後の当社所有株式の状況
　　　�@譲渡前の所有株式数 313,820株 （所有割合 100％）
　　　�A譲渡株式数 313,820株 （譲渡価額 US$95 百万）
　　　�B譲渡後の所有株式数 0 株 （所有割合 0％）
　�M 譲渡の日程 平成19 年４月上旬予定
　�N 業績への影響
　　　本件による平成19 年3 月期の当社連結および単体の業績に与える影響はありません。

2007/4/6 Bangkok Post

Indorama to build plant in N. America
Goal is to become world's third largest

Indorama Polymers Plc (IRP), a manufacturer of polyethylene terephthalate (PET) polymers, will invest US$105 million (3.69 billion baht) to build a new plant in North America with a capacity of 300,000 tonnes per year.

Chief executive Aloke Lohia said yesterday that the investment cost was based on the assumption that each tonne of PET polymer capacity required a start-up budget of $350 or 12,295 baht.

The exact investment cost, taking into account the plant location, could be finalised in the next quarter when the feasibility study is finished, he said.

IRP will be able to manufacture 540,000 tonnes of PET polymers by the end of the year and capacity would increase to 603,000 tonnes per year in 2008.

According to Mr Lohia, the company controls a 4.5% share of the world market at present. It aims to increase its market share to 7% and become the world's third largest PET polymers producer in 2009, when it expands its annual production capacity to 1.22 million tonnes.

With an improved economy of scale that comes with the production capacity expansion, IRP could offer competitive prices to clients when competition is intense, as it has been this year.

He said IRP's spreads in the last quarter of 2006 dropped 14.02% to $233 per tonne from $271 in the previous quarter. He estimated the spread in the first three months of 2007 shrank further due to growing supply in the United States and other parts of the world.

"Together with reducing overhead costs and better discounts from raw material suppliers, our increasing production volume could also enable us to maintain the level of net profit margin," he said.

The net profit margin of the industry is around 10%.

To quickly increase its market share, Indorama has a strategy to acquire rivals operating mainly in markets where demand does not justify capacity expansion, Mr Lohia said.

The PET price this year is forecast at around $1,260 to $1,300 a tonne, on par with last year's level.

日本経済新聞　2008/1/20

石化プラント　インドネシアで受注　東洋エンジ、３００億円で

　東洋エンジニアリングはインドネシアのエンジニアリング大手レカヤサと共同で、同国国営石油会社のプルタミナから石油化学プラントを受注した。隣接する製油所からの排出ガスを原料に年約１８万トンのプロピレンを生産。従来発電に使っていた排ガスを付加価値の高い石化製品の原料として利用する。受注額は約３００億円とみられる。
　同国ジャワ島西部のチレボン近郊にあるバロンガン製油所に統合して建設する。重質油を分解して生じるメタンやブタンなどのガスから、基礎化学品のプロピレンをつくる。
　東洋エンジなどはプラントの設計や機材調達、工事管理を一括受注し、２０１０年初めまでに完成させる。
　プルタミナは巨額の投資資金を必要とする新たな石油精製設備の建設に代わり、既存設備の改造と石油化学設備の建設に重点を移している。今回の製油所でも、従来は排ガスを発電燃料に用いていたが、プロピレンの需要は世界的に拡大しており、その原料に転換し、収益性を高める。

平成20 年1 月23 日 東洋エンジニアリング

インドネシア 石油精製・石油化学統合プロジェクトを受注

　東洋エンジニアリング株式会社（ＴＥＣ、取締役社長 山田 豊）は、インドネシア国営石油会社プルタミナ（PT PERTAMINA）から、インドネシアの大手エンジニアリング会社であるレカヤサ（PT Rekayasa Industri）と共同で、バロンガン製油所向けプロピレン増産プロジェクトを受注いたしました。
　本プロジェクトは、ジャワ島西部チレボン近郊に位置するバロンガン製油所の流動接触分解装置（RCC）の排ガスを原料とし、年産179,000 トンのプロピレンを増産するプラントを建設するもので、石油精製・石油化学統合プロジェクトです。
　プルタミナは巨額の投資資金を要する新規石油精製設備の建設に代わり、既存設備の改造によるプロジェクトを検討し、これはその一環となります。また、これまで燃料として利用していた排ガスを石化製品、なかでも需要の高いプロピレンの原料として利用することにより、コストミニマム且つ最大付加価値を目指したプロジェクトと言えます。
　ＴＥＣはインドネシアで過去40 年間に亘り数多くのプロジェクトを実施しています。このバロンガン製油所では2005 年に無鉛ガソリンを製造するブルースカイプロジェクトを完成しており、これらの実績が高く評価されたことが今回の受注に結びつきました。
　インドネシアでは高い経済成長を背景にプラント需要が増しており、ＴＥＣは今後もインドネシア市場に注力してゆく方針です。

＜受注概要＞
客先： インドネシア国営石油会社（プルタミナ）PT PERTAMINA
受注者： ＴＥＣ、レカヤサ(PT Rekayasa Industri)コンソーシャム
建設地： インドネシア、ジャワ島、バロンガン
対象設備： プロピレン製造設備 年産179,000 トン
　　　　　　 関連付帯設備
摘要技術： 米国ルーマス社OCT(Olefins Conversion Technology)プロセス
役務内容： 設計、機器資材調達、工事、試運転助成までの一括請負い
完成予想： 2010年中頃
契約金額： 約３億ドル
受注の意義： ＊ プルタミナからの2 件目のプラント受注
　　　　　　　　＊ 長年のパートナーであるレカヤサとの共同受注案件
　　　　　　　　＊ インドネシアで初のOCT プロセス採用