2009/5/12　三井化学　事業構造改革　　P 25-26が「出光興産との生産最適化」

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2009年5月11日 出光興産/三井化学

出光興産・三井化学の強みを活かした「千葉地区における生産最適化」の検討開始について

　出光興産株式会社（以下、「出光」。本社：東京都千代田区、社長：天坊昭彦）及び三井化学株式会 社（以下、「三井」。本社：東京都港区、社長：藤吉建二）は、両社の強みを活かした「千葉地区における生産最適化」について、下記の通り両社で検討を開始 することに本日（5月11日）合意しましたので、お知らせいたします。

　米国金融不安に起因する世界同時不況による需要の大幅な減少と、中東・中国を中心とした 大型石化設備の新設稼動が現実化する中で、日本の石化事業は抜本的な国際競争力強化が必須の状況にあります。

　出光・三井の両社は、2004年2月の包括提携スタート以来、ポリオレフィン事業の統合（プライ ムポリマー設立）、ライトナフサリフォーマー（LNR）再稼動、石油コンビナート高度統合運営技術研究組合（RING）事業への参画等を通じて、競争力の 充実強化を図ってまいりました。

　両社のこれまでの提携から更に一歩進めて、この度、日本でも相対的に強い競争力を持つ出光・三井のコンビナートの更なる強化を目的として、次のとおり、両社の強みを活かした「千葉地区における生産最適化」の検討を開始することに合意いたしました。

1. 両社ナフサクラッカーを中心とした生産最適化
2. 出光・千葉製油所のリファイナリー装置も含めた生産最適化
3. 既に両社でJVとして運営している、ポリオレフィン・フェノール以外の両社石化誘導品の生産最適化
4. 生産最適化にあたっては、有限責任事業組合（LLP：下記ご参照）制度の活用を検討

　上記した検討に関し、現状において期待される効果として、以下を想定しております。

1. ナフサクラッカーを中心とした最適生産体制の構築、精製・石化のインテグレーションに よる国内トップクラスの競争力の実現
2. 石化誘導品におけるリファイナリー留分の更なる有効活用等による競争力の強化

　今後については、半年から1年程度の期間で詳細検討を進め、両社が合意した段階において、LLP設立等により、最適体制を発足させることを予定しております。

　また、本検討に止まらず、両社技術の融合による非汎用化学製品の開発加速といった、石化 以外の分野における協調・提携も更に進めてまいります。

【ご参考：LLP制度の概要】

LLP制度は、企業間の連携や共同事業促進を目的として、我が国に2005年に導入された。
通常の株式会社と比較した、主な特徴は以下のとおり。

2016年10月19日　　　　

当社千葉製油所と千葉工場の統合について

従業員数  1,100名（2016年4月1日現在）

主要設備の生産能力