1997/8/20 三菱化学発表                                         

インドにおけるPTA(高純度テレフタル酸)事業計画および当社ポリエステル事業戦略について

 三菱化学株式会社(本社:東京都千代田区 社長:三浦 昭)は、平成9年3月12日に発表いたしましたインドにおける高純度テレフタル酸(PTA)事業化計画について最終事業概要を別記の通りまとめ、皆様に御報告申し上げます。 (添付別紙1をご参照下さい)

 当社のPTA事業は国内(黒崎・松山)韓国(三南石油化学)インドネシア(バクリー化成)という3拠点を既に持ち、今回のインド計画をもって4拠点化を実現することになりますが、生産設備の需要地立地こそがPTA事業の競争力の基盤であるという考えに立ち、各拠点を核とする需要地域での事業展開を推進していきます。これにより技術のみならず規模のうえでも世界有数のPTA事業会社としての地位を確立することになるものと考えております。
 同時に当社が保有するPTA生産技術については、コスト削減等の技術改良を進め、今後の海外等への大型技術ライセンスへの対応も可能となっております。既に数件の技術供与に関する交渉も進行中でございます。
 一方、ポリエステル川下分野におきましては、当社および日本エステル社、越前ポリマー社、日本ユニペット社、バクリー化成社の能力をあわせ、約44万トンのポリエステル重合能力を有し、主にボトル用・フィルム用のポリエステル・レジン事業を強化してきております。特にボトル用については、PETボトルの著しい需要伸張の状況に対応するため、現状当社グループ計13万トンの能力を、新増設・買収等により今世紀中には20万トン以上に引き上げ、アジアのトップメーカーを目指します。
 当社は、3大合成繊維の原料を擁する世界で唯一のメーカとして、またポリエステル主原料であるPTA・EG(エチレングリコール)両方を持つメーカーとして、それぞれの戦略と整合性を持ちながら、かつ川下分野においても、その展開を強力に推進することで、世界有数のポリエステルメーカーとしての地位を確固たるものとすべく取り組んでまいります。

添付資料

別紙1:インド・テレフタル酸事業化計画・基礎資料
別紙2:
テレフタル酸事業・製造設備能力(表)
別紙3:
ポリエステル関連事業展開(表)
別紙4:
用語解説
別紙5:
三菱化学ポリエステル原料事業・海外展開(図)
                   *
カナダでのシェル EG事業からは撤退

別紙6:
三菱化学グループ・ポリエステル重合設備拠点(図)
別紙7:
三菱化学−ヘキストのポリエステルフィルム事業・世界3極体制(図)

→ ヘキスト社持分を三菱化学グループが買取


(2000/10/2 発表)  

三菱化学ポリエステルフィルムグループの発足について

 三菱化学株式会社(本社:東京都千代田区、社長:三浦 昭)は、ドイツのヘキスト社(Hoechst AG、本社:ドイツ・フランクフルト市、会長:J.ドーマン)との間において、これまで日欧米の各極毎に合弁会社の形態にてポリエステルフィルム事業を展開して参りましたが、本年4月に合弁会社3社株式の
ヘキスト社持分を三菱化学グループが買い取ることで基本的に合意し、このたび最終契約の調印及び諸手続を9月30日に完了いたしました。これに伴い当該3社は、10月1日をもって次の通り社名を変更し、三菱化学ポリエステルフィルムグループとして一元的経営方針の下で新たなスタートを切りました。

日本法人 : 三菱化学ポリエステルフィルム株式会社
         (旧ダイアホイルヘキスト株式会社)
ドイツ法人 : Mitsubishi Polyester Film GmbH
         (旧 Hoechst Diafoil GmbH)
米国法人 : Mitsubishi Polyester Film,LLC
         (旧 Hoechst Diafoil Company)

 なお、インドネシアのバクリーダイアホイル社(PT Bakrie Diafoil)は、引き続き三菱化学ポリエステルフィルム社の子会社として同社名にて運営されますが、これを含めて三菱化学ポリエステルフィルムグループは、親会社である三菱化学との連携を一層強化して、世界的な事業展開を強力に推進して参ります。

 今回のヘキスト社持分の買収により、三菱化学ポリエステルフィルムグループは、約17万トン(本年末)の製造設備を有し、デュポン社に次いで、世界で2位グループの規模のポリエステルフィルム事業を一元的に運営することになります。

 三菱化学ポリエステルフィルムグループの経営方針は、‘World Class’のスローガンの下、シンプルで迅速な意思決定を可能とするフラットな組織を構築し、顧客・株主・地域社会・従業員に貢献することを目指しております。

 現在、ポリエステルフィルムを取り巻く状況は、アジアの経済混乱の影響を受けかなり厳しい環境下にありますが、耐熱性、寸法安定性等物理的に優れた特性を有することから、電機/OA機器関連製品、磁気テープ/カード、食品包装等様々な分野で利用されている一方、新たな用途開発も進んでおり、中長期的には年率5%以上の成長が見込まれております。
 三菱化学ポリエステルフィルムグループは3極の一元的運営によるシナジーを極大化することにより、世界的なリーディングカンパニーを目指し、2000年初頭には1000億円の売り上げを達成し、三菱化学グループ全体の収益に大きく貢献することを目標としております。


http://www.chemicals-technology.com/projects/saskatchewan/

FORT SASKATCHEWAN ETHYLENE GLYCOL PLANT, CANADA

Shell Chemicals Canada Ltd of Calgary spent $300 to $400 million to build an ethylene glycol plant near Fort Saskatchewan, Alberta, Canada in partnership with Mitsubishi Chemicals of Japan. The new plant was put close to Shells existing petrochemical facilities in Scotford. The chemicals plant will make stylene, PEB co-products, toluene, mono-ethylene glycol (MEG), di-ethylene glycol (DEG), and try-ethylene glycol (TEG). It will also store benzene, styrene residue, and ethylbenzene. Shell Canada has embarked on an extensive investment programme in its hydrocarbon and petrochemicals facilities in Alberta, and the ethylene glycol plant is part of that.
The facility will help Shell Chemicals stay abreast of world demand for ethylene glycol that has been racing ahead at 6% per annum in recent years. The substance is used in the manufacture of polyester fibres, resins and antifreeze.

ETHYLENE GLYCOL FACILITY NEAR SCOTFORD
Shell was determined that the plant would be "a world-scale facility" that would complement Shell's global ethylene glycol manufacturing capability. The plant, located at the company's existing Scotford manufacturing site outside Fort Saskatchewan, became operational in 2000 and produces
400,000 tonnes of ethylene glycol annually. The plant has a permanent workforce of 20 to 40 people and employed 250 during the construction period.
The plant will serve the North American and Pacific Rim markets, and timed the project start-up to meet increasing demand from customers in these regions.

SHELL
S FORT SASKATCHEWAN PRODUCTION PLANT
The Canadian production plant is
100% owned by Shell Chemicals. The site extends for about 160 hectares and involved an overall investment of approximately $520 millions. The adjoining sites to the facility are the Shell Canada Scotford Refinery, the Canadian Oxyvinye and Air Liquide (added in 2000). Shell Chemicals Canada went ahead with plans for an 880-million-pound ethylene glycol plant to be on stream in 2000. Mitsubishi, which planned to take a 25% stake in the facility, withdrew from the project.
The facility
s principal activities consist in Styrene Monomer manufacture and the mono-ethylene glycol (MEG) manufacture. The new MEG plant started operations in 2000. The plant gained full ISO certification (ISO 9002) in 1995.

MAIN PRODUCTS
The main products manufactured are the stylene, PEB co-products, toluene, mono-ethylene glycol, di-ethylene glycol (DEG), and try-ethylene glycol (TEG).
The main products stored include benzene, styrene residue, ethylbenzene, PEB co-product, styrene, MEG, DEG, TEG.

ENVIRONMENTAL IMPACT OF THE NEW SCOTFORD PLANT
The Scotford plant design has been specifically engineered in order to meet Shell
s climate change strategy. This has led to a large decrease in anticipated carbon dioxide emissions when compared to the original design. The reduction is equivalent to about a quarter of a million tons in terms of annualised emissions.
Shell has also been able to recycle some of its carbon dioxide emissions by selling them to a nearby Air Liquide plant. The amount used is expected to reach 62,000 tons/year. Air Liquide uses the carbon dioxide to carbonate soft drinks. In return Shell is supplied with steam and electricity by the soft drinks manufacturer.

OTHER SHELL PROJECTS IN THE SCOTFORD AREA
Shell is also involved in an attempt to derive hydrocarbon resources from oil sands, the upgrading of Shell
s Scotford crude oil upgrading facility and building a new upgrader next to it.