シンガポール2期計画　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

ＴＰＣのＰＰ増設
1986年10月に経営会議に経営企画室がＴＰＣのＰＰ増強計画を提案し、その後の議論の後、承認された。
既存のバルク法１２０千ｔに加え、ガス法で３６千ｔを建設して需要増大に対処するとともに、ＰＣＳの余剰プロピレン対策も考えたものである。（詳細について別項参照）

1989/4　シンガポール政府持株のシェルへの譲渡契約締結

各社出資構成は以下の通りとなった。(その後の変更も含む)

シンガポール2期計画の検討
　　（住友化学工業最近20年史から）

ＰＣＳおよび誘導品各社は60年以後フル操業を続けた。増大する需要に対処するためでボトルネッキングによる手直しのみでなく、根本的な能力増強を図り国際的に競争力のある石油化学コンビナートとするため、平成2年、シェルグループと共同でシンガポール石油化学増設計画の可能性について技術面を中心とした事前調査を実施した。
その結果、メルバウ島にもう１系列増強可能との結論を得て、翌年にＰＣＳおよび誘導品各社（エチレン・グリコールズ・シンガポール社は除く）はそれぞれ本格的な第一次企業化調査を実施した。
その内容は原料調査、市場調査、製造技術調査、設備投資額の試算、経済性の試算などを含む広範なもので、この調査の良好な結果を受け、実行計画および予算策定、資金調達計画の策定などを内容とする第二次企業化調査を4年から実施した。

91/1/16　ＴＰＣとの２期計画打ち合せ（末永社長ほか）

１）２４日の役員会でＦ／Ｓ費用１８０百万円の承認を受ける予定。
　　事前説明でシェルから住化技術が前提かとの不満の表明があった由。
　　当然シェルに対し他社技術との比較、住化技術採用のメリットなどを十分説明すると伝え、本件承認を得ることとする。

２）ＴＰＣで販売面での調査実施中。
　　やはりＬＬについてはかなり難しいという感度。需要の伸び、競合品の予想などでシビアに見すぎている点もあり、更に感度調整の上、販売戦略なども含め最終提案をまとめる。
　　ＴＰＣによる商社ヒアリングでは伊藤忠は全部引き受けたいとしており、丸紅もアリステック品は将来切られると見て非常に熱心と。

３）建設費見直し
　　ＰＰ，ＬＬ各１０万トン、ＬＤ（ベッセル）７万トン合計で当初５１０億円となっていたが、見直しの結果４６３億円となった。（試運転費、金利、運転資金込）　　　
　　１期（能力は今回とほぼ同じ）の建設費が当時の金で４８０億円であり、その後のインフレ、円高などを勘案すると妥当な数字か？

91/1/30-31　ＴＰＣ２期計画打ち合せ
　　　　　　　　　（末永社長ほか：広岡常務、堤事業部長、各部、工場、研究）

基本スタンス：
　　成長市場であるため大き目の能力とする（当初日本に引き取り）
　　他の LOCAL PRODUCTION とは差をつける（高級グレ−ド）
　　日本との一体化（技術援助、引き取り、TRANSPLANTへの対応）

計画：（当初案を一部修正）
　　ＬＤＰＥ：ベッセル　　７０千ｔ　高圧２段分離（テトラ向けグレ−ド）
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 日本に１−２万ｔ引き取り
　　ＬＬＤＰＥ：ガス法　１２０千ｔ　ＬＤブレンドで他社品と差をつける。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 日本に２万ｔ引き取り（四日市計画見直し）
　　ＰＰ：ガス法　　　　１２０千ｔ　ブロック専用　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 既存ガス法でタ−ポリマ−も生産できるよう改造

91/2/1　ＴＰＣ決算、予算

　　　　　　　　　　 　1990実績　　（　予算）　　　　1991予算
　　　売上高　　　５２２百万Ｓ＄　（４７４）　　　５３８百万Ｓ＄
　　　経常利益　　 ６９　　　　　　　（　３９）　　　　３０
　　　純利益　　　　８４　　　　　　　（　３９）　　　　３０
　　　配当　　　　　３０％　　　　　　　　　　　　　　１０％

これまで２年間４０％配当をしてきたが、２期計画に備え今回は３０％、次回からは１０％にする。ただしシェルは利益はできるだけ配当し、増設は借入、増資でやるべきだとの主張で、今回の３０％は了承したが次回以降の減配は了承していない。

91/2/20　ＰＣＳシンガポ−ル２期計画（Ｃ_４及び分解ガソリン関係）

経営企画室と協議し、下記の方向で検討することとした。

Ｃ_４ソ−ス：
　１） ＰＣＳ２期エチレン分単独
　２） マレ−シアのＣＧＰＣのエチレン（230 千Ｔ）分を含めたケ−ス　

ブタジェン分：いづれのケ−スも抽出せず水添してブテンとする
イソブチレン：ＭＭＡモノマ− 40,000T(Case 1)　or 60,000T(Case 2)
　　　　　　　　　ポリマ−も合わせ検討する。
ブテン−１：ＴＰＣ(Case 2 ではＣＧＰＣにも）のＬＬ用
ブテン−２：（シェルで）ＭＥＫ、（又は共同で）フェノ−ル／ＭＥＫ
分解ガソリン：ＢＴＸとはせず、水添しガソリン基材として外販又はＢｚ抽出委託
　　　
運営案：住化単独で実施（Ｃ４をナフサ等価でＰＣＳから買い、イソブチレン、ブテン−１を利用、残り留分を同価格でＭＥＫ用に渡す）

91/3/18　シェルとのサミット会談

シェルの扱い量が特にＰＰで３０％を大幅に下回っていることに対しシェルから不満の意の表明が行われているが、これに対し当方より原因はシェルが特殊品は自社品を中心にしていてＴＰＣ品については汎用品しか扱おうとしないことであり、決して差別をしている訳ではないことを説明、先方も理解を示した。　

91/4　ＴＰＣラボ増設を決定

ＴＰＣではガス法稼働、高級グレ−ド増加を受け、ラボを増設する。
予算　約９３０百万円（うち建屋　５８０、機器　３５０）

91/6　シェルとの販売シェア問題での会議（MILESTONE MEETING)

１−５月シェル販売実績
　　ＰＥ 2050 t/m （３０％達成のための目標 3170 t/m）　比較的順調
　　ＰＰ 1430 t/m （　　　　同　　　　　　　4170 t/m）

シェルが自社品を優先にしていること、ＴＰＣのスペシャルティ化が進み、シェルの扱う汎用品の比率が減ったことがＰＰ不振の原因。

ＴＰＣより、これ以上需要家の譲渡はしない旨再度言明した。
シェルからはマ−ケティング面でもっと自由度が欲しい、ＰＰの枠をＰＥに振り替えて欲しいとの要望が出たが拒否。

91/7/11　ＴＰＣ阪本社長、ＰＣＳ紙谷社長との懇談（谷口常務以下）

阪本社長からＴＰＣの２期販売計画案の説明
ＴＰＣの販売については長期的には問題なし（短期的には各国関税政策が影響）。　　
むしろシェルのＰＯ／ＳＭがやれない可能性強く（コスト、ＰＯ販売その他）、その場合全体計画をどうするか対策を考えておくことの必要性の指摘があった。
なおＡＳＥＡＮ市況は５月前半に底をうち、若干値上がり。但し今後についてはあまり期待しえないと。　

91/8/2 ＴＰＣ２期計画打ち合せ（ＴＰＣ小西氏。後藤取締役、園田取締役以下）

年初の需要予測以後の調査の結果２つの点で需要を上方修正。
・保護関税
　　マレ−シア、インドネシアで保護関税の引下の動き
　　ＡＳＥＡＮ優遇制度で減免
　　　（マレ−シアでＰＥ100%, ＰＰ 50%、ネシアで各　25% など）　
・ＬＬ／ＬＤブレンド
　　各地で高品質志向、住化ブレンド品（テスト）が高評価
　　30-50$アップでも買うと。

この結果９５年でベッセル７０千ｔ，ＬＬ １００千ｔ，ＰＰ１２０千ｔは売れるとの予想で日本向けなしでやれる（ＬＬも２−３年で１２０千ｔは大丈夫）。　
これには一部欧州向け（住化コンパウンド用ほか）を含む。

91/9/4 ＴＰＣ２期計画での研究分担金請求についての検討（研究、ライセンス、経企）

ＰＴＣ（Plastic Technical Center）起業ガラミで森社長から指示があったもの。
（日本を研究センターとすることでシンガポール、米国などが成功すれば連結でよくなるが、単独決算も大事。研究費を負担させろ、というもの）

ＴＰＣから研究分担金（年間 200-250百万円）をとる案を検討した。

本件その後シェルと交渉し、1992/4に以下で了解を取った。
　　　期間：1992/7より３年間
　　　対価：１２０百万円／年
　　　期間終了後は２期分も入れ延長する。

根拠としてはＬＤＰＥ，ＢＰＰ−ＰＰについては 0.3 %、ガス法ＰＰについては0.7 % としたが、シェルからはガス法について高いとのコメントがあり、２期完成後（数量増加後）に別途交渉することとしている。

91/10/3　「住化シンガポ−ル」構想（経企との意見交換）

社長の指示で、役員クラスを社長とする「住化シンガポ−ル」設立を検討しており年内にも経営会議にかけたいと。
問題はＴＰＣの扱いで、「住化シンガポ−ル」でＴＰＣ製品も含めて販売をしてはどうかとの考え方もある。
住化の東南アの基地として今後のために情報を集めるには販売活動が必須ではあるが、そのためにＴＰＣを製造会社にかえるのは反対と伝えた。

・現在の契約ではシェルはあくまで商社として扱うだけ。製造会社に変えると、２期をいれると２０万ｔもの製品をシェルに売らすことになる。
・２期計画はかなりの部分がスペシャルティであり、共同生産的運営には向かない。

91/10/9　経営企画室からＦ／Ｓ結果を聴取。

計算上は feasible な結果。
１１月にシェルとの間で次の段階に進むことを決定する予定。　
他の株主との交渉が必要。

91/12/16　シンガポ−ル２期計画発表（ＰＣＳ）

Ｆ／Ｓの完了、詳細設計開始を発表。
能力以下のとおり（単位：千ｔ）。
　　エチレン 400、プロピレン 200
　　ＬＤＰＥ／ＬＬ　190、ＰＰ 120 、ＨＤＰＥ　185
　　ＰＯ 140／ＳＭ 320

92/2/7　シンガポ−ル計画状況聴取（経企より）

シェル、フィリップスは需給状況から予定を１年遅らせ1996年完成を主張しているが、現地の地盤改良工事のスケデュ−ルからもＰＣＳのメカコンは 1996/3/E となり，ＴＰＣも原料、用役供給面からこれに合わさざるを得ないと。　

　　　　　　　　
92/3/2　ＴＰＣとの定期会議

ＴＰＣはＡＳＥＡＮの域内関税撤廃の方向などから２期計画への自信を深めた。
これとは別に日本持ち帰り用に（日本での次期増設を止め）ＴＰＣと住化のＪＶの形で３期をやることを検討してはどうかと。（当方よりポスト千葉戦略の検討の中で一つのオプションとして考えると伝えた。）
２期の完成時期についてはシェル、フィリップスの延期論に強く反対。特にカタ−ルが９５年央完成でエチレンのデボトルネッキングでＬＤＰＥ３０万トン（うちベッセル２０万トン）を決断したことから出来るだけ早く完成させることが必要と。

92/3/13　タイＴＰＩへのベッセルＬＤＰＥ技術ライセンスの件　協議

ライセンス部がタイＴＰＩへのベッセルＬＤＰＥ技術ライセンス交渉を行っていることが判明（事業部、管理室に相談なし）。　
　　
90/7にＳＣＥＣを通じ要請あり。ＴＰＩから�@タイ中心で輸出は考えていない、�Aタイの高率関税でＴＰＣはどうせタイには輸出できない、�B今後ＴＰＣと協調したい、との説明があり、ＴＰＣも高級ラミ用の高圧２段分離はつけない、EVA は20% 以下にすることを条件にこれを了承した由。その後技術資料を提出し、今般条件提示の要請を受けた。予定では９４年末完成。
　　　
ＴＰＣ意見（現在）
状況一変し今後ＡＳＥＡＮは一体。タイも差別撤廃に動いている。
タイのＬＤ需要は９５年で２０千ｔ。ＴＰＩが６０千ｔプラントを持てば大半は輸出でＴＰＣと競合する。汎用ラミはしかたないが、特にＥＶＡで（他の技術なら別だが）同一品で２年近く先行されれば取り戻しは難しく、２期計画はやれない。ＥＶＡは絶対困る。

本件、各部と協議の結果、ＥＶＡ，ラミについては販売テリトリ−をタイ、ベトナム、中国に限るということで条件を提示、予想どおりこの制限を外して欲しいとの要請があったが、ライセンスの絶対条件として拒否。
その後ライセンスについてのルール作りを行った。

92/7　シェルより連絡があり、２期計画Ｆ／Ｓ実施のための本年下期予算を承認すると。

ＰＯ／ＳＭについてはシェルはあくまで原価基準、縦割り負担を主張しており、住化案（製販一体会社への単なる出資）は拒否。

92/12　広岡／Malcolm 会談

１）２期計画スケデュ−ル

住化案では来年４月末に実質決定（5/11の役員会で承認）、直ちに発注としていたが、シェルはＳＭ／ＰＯのビッドが 6/1であることから６月末の経営会議の決　　定までは無理、全体パッケ−ジのためＰＣＳ／ＴＰＣだけの先行承認も無理とし　　ている。シェルも 1996/央スタ−トには同意している。

２）シェル／ハイモントのＰＰ合弁

最終決定は２期計画決心の後になる可能性もあるが、シェルとしては以下の提案をしたいと。
・合弁実現の場合
　シェルはＴＰＣのＰＥ、ＰＰの販売権を放棄、人も引上げ、単なる投資者となる。
・合弁決裂の場合
　ＰＰの販売をやめる代わりにＰＥのシェアを 40%としたい。
　これに対し広岡常務からは仮定の話ではなく事態がはっきりしてから考えるべきだと主張。ＰＥシェア40% 論には反対、場合によってはシェル撤退もと示唆。

93/1/30　シンガポ−ル２期計画（ＭＭＡ）打ち合わせ

現在の計画案は以下のとおり
　　エチレン２期計画ではブタジェンは抽出せず選択水添してブテンに転換
　　イソブチレンは m-MMA　（31千ｔ分しかないため他のソ−スを加え 50 千ｔ）
　　ブテン−１は　LLDPE 用（15千ｔ）
　　n-ブテンはシェルが　MEK を計画

ＭＭＡについては問題が多く、早急に考えをまとめる。

・需要見通し（押出板用に成形材料 20 千ｔ設備建設を考えているが高級品の需要があるか、日本・韓国などからの輸出品との競合など）
・運営形態（当社単独でやりたいが、ＰＣＳ・日触・シェル等との関係は？）
・Ｃ４仕切り価格（ＭＴＢＥ市況との関連）［ＰＣＳとの利害］
・不足Ｃ４のソ−ス（マレ−シア品、ＭＴＢＥ分解、n-C4の異性化）
　なおＭＭＡをやらない場合はＭＴＢＥとし、ブテン−１はいづれにせよ生産する。

93/3/16　住化経営会議　　資料：経営会議資料
　　　
93/4/19　シェルとのサミット会談（香西社長ほか）

シンガポ−ル計画

シェルとしては現行の 96/10スタ−ト予定を３−６か月遅らせたい意向。
欧州の需給アンバランスは今世紀一杯続きそうで、アジアの需要も伸びが弱まるのではとの懸念。
ＰＯ／ＳＭは 96/10, 97/1, 97/4の３ケ−スでのスタ−トで検討していると。
（注　三菱油化では５月にはこれに参加するかどうかの決心をしたいとしているが、特にＰＯの扱いで苦慮している模様。｛経営企画室が聴取｝）

シェル／ハイモントのポリオレフィン事業統合計画

現在 due diligence中で、終り次第独禁当局に正式申請する。統合の場合ＴＰＣについてはシェルは一般株主となり、製品販売権、会長の席を放棄する。

93/11/24　シンガポ−ル２期計画の状況（経営企画室から聴取）

フィリップス社の経営会議(11/22) でＰＰＳＣ（シンガポ−ルＨＤＰＥ会社）の改組・増設案を承認した。（12/13 の同社取締役会で承認する。）

内容
　・ＰＰＳＣの増資　現行の165 MM S$(112 億円) に対し 85MM US$(92億円) 増資。
　・出資比率
　　現行のＰ社 85.71%, 住化 14.29% を、Ｐ社 50%, 住化 20%, シンガポ−ル政府 30%に変更

これにより２期計画が前に進むことになる。
（フィリップスは当初は従来組織での増設を検討したが、役員会で否決された。このため住化がシンガポール政府と相談し、両者が参加することで計画を推進した。）

当社のＰＰＳＣ増資負担額は25億円。
ＰＰＳＣ増資と２期計画について　12/16 の経営会議にかけた上で12/27 の役員会で承認を求める。
シェルは1/18に経営会議を開き２期計画の承認を求める予定。

　

94/2/4　現地紙 Business Times に増設が１か月以内に決まるだろうとして計画概要を報じた。フィリップスのＨＤＰＥ計画に政府が 30%出資することも書かれている。現地の政府筋からのリ−クとのこと。

94/2/15　日経にシンガポ−ルＰＯ／ＳＭ計画（油化参加）の記事
　　　油化側で押さえきれなくなって記事になったもの。

94/3/1　シンガポ−ル２期計画発表
　　　　　　　97年 2Q 完成、総額 34 億 S$

経営会議資料